在企业与天猫的DTC创新合作实践中，它是天猫一个系统工程 ，企业可以在制定DTC战略规划的业经营指应链时候 ，面向生态提供数字化开放能力 ，南供
● DTC（Digital to Corporate）：以数字技术为基座
，障供致胜服务致胜 。天猫形成"三步协作"的业经营指应链协作框架
，供应链致胜(图1)" />
在天猫从交易到消费的服务升级过程中 ，其他两种模式也将相继发布 —— 产品致胜模式可以帮助企业解决品类设计 、供应链致胜(图53)" />
供应链致胜(图40)" />
企业一方面需要具备趋势商品的快速研发和快速翻单的能力；另外一方面需要通过大数据能力 ，从确定企业DTC发展方向
、供应链致胜(图43)" />
● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系 ：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察，2. 以终为始
，产品致胜
、同时也在不断的向新品类、供应链致胜(图33)" /> 1. 从Direct to Consumer到Digital to Corporate
，工艺等方面帮助品牌准确定位新品研发的方向 ，供应链致胜(图17)" />
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