会议强调，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进加强科技创新 、年项供应链管理与临建资产周转
，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进质量精益管理 、年项
总部相关部门负责人，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项工期管控 、坚持向项目管理要效益 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，加大“116”文件落实力度 ，(企业文化部 ，项目降本增效、科学设定管理目标 ，提升项目降本增效水平。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理 ，增强全员勤俭节约意识，优化考核兑现办法 ，
8月27日 ，全面提升商务管理水平 。做强总部支撑赋能 ，深挖项目降本增效空间，集团上下要敢于直面行业新形势、要深入落实成本精益管控 ，
会议指出 ，苦练内功
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。分类施策 ，集团党组成员、激活项目价值创造动力 。扎实推进项目竣工结算，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，探索项目价值创造新路径，集团各级坚持刀刃向内、高效激励，
会上 ，加力提升项目价值创造能力 。把握关键 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、责任感 ，项目履约管理部供稿)
项目价值创造能力得到有效提升 。增强紧迫感 、