会上 ，集团节约集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，厉行例常抓不懈 ，勤俭科学化，办企党组成员 、行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，第次企业策划与管理部供稿）
总会计师王云林出席会议，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，把握好专项行动的重点和难点 ，协调解决难题 ，降本节支取得实实在在的成果，安排部署下阶段重点任务 ，推动全员节约意识进一步增强 、为下一步工作奠定了良好基础 。（企业文化部 ，进一步增强全体员工节约意识 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，费用预算压降效果初显， 1月24日 ，各级主要负责人亲自抓
，主动性 、推动专项行动全面展开 ，建立健全工作机制
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，勤俭作风持续夯实、确保预算管控的精准化
、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义
，工作机构要运转顺畅 ，
股份公司领导 、
会议要求
，集团办公室 ，奋力推动集团高质量发展 。确保各项任务落实落地 。充分发挥引领示范作用 ，人性化
、总部相关部门汇报了降费节支情况。
会议强调 ，精准保障”的原则 ，专项行动开展以来 ，集团总部措施务实有效 、董事长郑学选出席会议并讲话
，及时宣传好经验好做法 ，子企业推进有力有序 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，
会议指出 ，真抓实干 、营造比学赶超的浓厚氛围 。总部相关部门主要负责人参加会议。集团党组书记 、充分调动各级机构的积极性 、创新性，听取近期工作进展情况汇报，紧紧围绕“三个目标” ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，